{"id":2259,"date":"2016-06-21T15:23:16","date_gmt":"2016-06-21T15:23:16","guid":{"rendered":"https:\/\/logisticspm.com\/para-propietario-almacen-es-una-necesidad-acuciante-invertir-en-la-digitalizacion-de-sus-procesos-para-poder-competir-en-la-cadena-de-suministro-universal\/"},"modified":"2024-02-21T13:40:49","modified_gmt":"2024-02-21T13:40:49","slug":"para-propietario-almacen-es-una-necesidad-acuciante-invertir-en-la-digitalizacion-de-sus-procesos-para-poder-competir-en-la-cadena-de-suministro-universal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/logisticspm.com\/en\/para-propietario-almacen-es-una-necesidad-acuciante-invertir-en-la-digitalizacion-de-sus-procesos-para-poder-competir-en-la-cadena-de-suministro-universal\/","title":{"rendered":"Para Propietario Almac\u00e9n: \u201cEs una necesidad acuciante invertir en la digitalizaci\u00f3n de sus procesos para poder competir en la cadena de suministro universal\u201d"},"content":{"rendered":"

La digitalizaci\u00f3n de la cadena de suministro y de los\u00a0procesos intralog\u00edsticos\u00a0<\/a>dejar\u00e1n de ser una aspiraci\u00f3n o tendencia para convertirse en un est\u00e1ndar. Los expertos ya lo advierten. El jefe de operaciones de Privalia, V\u00edctor del Pozo, ha destacado recientemente que: \u201cla digitalizaci\u00f3n es muy importante ya que nos permite mejorar nuestras operaciones porque, en un mundo en el que debemos situar al cliente en el centro, nos da much\u00edsimos datos sobre c\u00f3mo es, qu\u00e9 preferencias tiene o cu\u00e1les son sus h\u00e1bitos<\/em>\u201c. Tambi\u00e9n ha vaticinado que el Internet de las cosas facilitar\u00e1 la configuraci\u00f3n de una cadena de suministro m\u00e1s predictiva y capaz de anticiparse, ya que \u00e9sta se basar\u00e1 en el an\u00e1lisis de tendencias e informaci\u00f3n en tiempo real.
\nEl jefe de Gesti\u00f3n de Cadena de Suministro de Clariant para Europa, Oriente Medio y \u00c1frica, Gustavo Rodr\u00edguez, ha explicado por su parte que el control sobre la cadena de suministro y el manejo de los datos\u00a0\u201cpermite tomar decisiones m\u00e1s r\u00e1pidamente y establecer procesos claros de c\u00f3mo actuar en casos de desviaciones, problemas con las entregas o interrupciones en el suministro. Nos ayuda a ser m\u00e1s eficientes\u201d<\/em>. Tambi\u00e9n se subraya la importancia de monitorizar toda la cadena de suministro, algo que tambi\u00e9n facilita la planificaci\u00f3n y la anticipaci\u00f3n en la toma de decisiones, as\u00ed como la reducci\u00f3n de costes.
\nLos autores del Libro Blanco de la Log\u00edstica para el Comercio Electr\u00f3nico han puesto el acento en el rol de los puntos de recogida, que permiten a la tienda online ahorrar en costes de distribuci\u00f3n y proporcionan mayor flexibilidad al comprador. En Suecia el 90% de las entregas se realizan en estos puntos, mientras que en Francia y Alemania este porcentaje se sit\u00faa entre el 10%-20%.
\nAdem\u00e1s, paulatinamente se han ido introduciendo en el mercado nuevas f\u00f3rmulas de entrega como las consignas, que cuentan ya con una fuerte implantaci\u00f3n en mercados maduros de ecommerce como Reino Unido o Alemania. En el centro y el norte de Europa las tiendas online apuestan tambi\u00e9n por ofrecer la entrega en fin de semana, para que el cliente pueda estar en casa para recogerlo. Respecto a los factores que influyen en la decisi\u00f3n de compra, el mencionado Libro Blanco de la Log\u00edstica para el Comercio Electr\u00f3nico cita datos de un informe realizado por UPS en 2015 en el que el 81% de los consumidores se\u00f1al\u00f3 que lo m\u00e1s importante era el precio mientras que \u00a0el 75% se\u00f1al\u00f3 como segundo factor destacado es el env\u00edo. El informe destaca que para lograr el env\u00edo gratuito de su pedido el 52% de los compradores a\u00f1adi\u00f3 nuevos productos al carrito.
\nLos compradores online no s\u00f3lo se sienten atra\u00eddos por el env\u00edo gratuito sino que tambi\u00e9n son sensibles a los retrasos en la entrega de su pedido, pues el 51% lo se\u00f1alan como motivo principal para efectuar una devoluci\u00f3n. Un modo de evitar esta incertidumbre es ofrecer al comprador online un servicio de Track&Trace para que pueda seguir la evoluci\u00f3n de su env\u00edo. Adem\u00e1s, el ecommerce debe facilitar al cliente un proceso de devoluci\u00f3n sencillo y r\u00e1pido, ya que el 71,1% de los compradores online espa\u00f1oles indic\u00f3 que el miedo a no poder devolver un producto supone un freno para ellos, seg\u00fan datos del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Informaci\u00f3n.<\/p>\n

Digitalizaci\u00f3n de los procesos intralog\u00edsticos<\/strong><\/p>\n

La prensa log\u00edstica destaca que uno de los cambios a tener en cuenta de cara a 2020 se encuentra en los sistemas sensores de anticipaci\u00f3n y planificaci\u00f3n de la demanda. Lo cierto es que se da poca colaboraci\u00f3n entre los departamentos y se gestionan las proyecciones con herramientas de ofim\u00e1tica. Hay que recordar que hoy ya se calcula de manera precisa, automatizada y con algoritmos de autocorrecci\u00f3n. Se trata de una gesti\u00f3n de car\u00e1cter prescriptivo, en la que se recomiendan las acciones a realizar para obtener los resultados y objetivos de negocio esperados.
\nEn definitiva, las compa\u00f1\u00edas con producciones en serie de gran vol\u00famen deber\u00e1n contar con unas cadenas de suministro flexibles y \u00e1giles, con capacidad para poder reaccionar a una demanda err\u00e1tica, estacional y vol\u00e1til sin disminuir las coberturas de servicio. Es preciso que estas empresas ajusten sus procesos operacionales para corregir sus planes de producci\u00f3n y reaprovisionamiento en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os.
\nPor otro lado, para 2020 las empresas deber\u00e1n digitalizar y automatizar los procesos de producci\u00f3n, log\u00edstica y almac\u00e9n. Tambi\u00e9n habr\u00e1 la necesidad de establecer entornos colaborativos entre las compa\u00f1\u00edas. El env\u00edo en formato papel o documentaci\u00f3n por email pronto quedar\u00e1 obsoleto, por lo que las empresas deber\u00e1n enfocarse hacia la \u2018Cadena de Suministro Universal\u2019, un concepto en el que los clientes y proveedores de las diferentes empresas est\u00e1n incorporados en la cadena de valor. Este nuevo modelo de cadena de suministro permitir\u00e1 una mayor agilidad en el servicio, mantener canales seguros y disminuir las incidencias de gesti\u00f3n.
\nPor su parte, el \u2018management\u2019 del futuro gestionar\u00e1 por indicadores integrales sus procesos, desplazando a la gesti\u00f3n por los m\u00e9todos tradicionales. El cuadro de mando integral e inteligente de una compa\u00f1\u00eda monitorizar\u00e1 todos los indicadores clave del negocio y ser\u00e1 capaz de establecer con exactitud la relaci\u00f3n entre ellos, de forma que la organizaci\u00f3n pueda actuar de manera \u00e1gil ante cualquier cambio en la tendencia.<\/p>\n

Las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en el almac\u00e9n: Olvidando el papel.<\/strong><\/p>\n

Ante esta coyuntura y prospectiva, la\u00a0Ingenier\u00eda Intralog\u00edstica LPM<\/a>\u00a0ha realizado este diagn\u00f3stico sobre la transformaci\u00f3n digital de los almacenes:\u00a0\u201cMientras hablamos de Big Data, del internet de las cosas, de todos los dispositivos inform\u00e1ticos del almac\u00e9n conectados\u2026a\u00fan existen centros de distribuci\u00f3n que no han implementado el c\u00f3digo de barras, por ejemplo. El Director de Log\u00edstica y el Jefe de Almac\u00e9n disponen hoy de soluciones tecnol\u00f3gicas asequibles, potentes y eficientes. Gracias a los ERPs y SGAs, el papel desaparece de los procesos intralog\u00edsticos y la informaci\u00f3n pasa a ser digital. Caben esperar grandes ahorros de costes ligadas a mejoras en la eficiencia, en la trazabilidad y reducciones de errores. Se abren oportunidades de explotaci\u00f3n de datos, an\u00e1lisis y posibilidades de mejora. Es una necesidad acuciante para aquellos que a\u00fan no lo hayan hecho el invertir en la\u00a0digitalizaci\u00f3n de sus procesos<\/a>\u00a0para poder competir\u201d.<\/em><\/p>\n

Extras:<\/strong><\/em><\/p>\n

(V\u00eddeo) Presentaci\u00f3n Libro Blanco de la Log\u00edstica para el Comercio Electr\u00f3nico<\/a><\/p>\n

Ingenier\u00eda Intralog\u00edstica LPM<\/strong>
\nwww.logisticspm.com<\/a>
\nAvda. de Manoteras 38
\nOficina C-008, Madrid 28050 Tel.: +34 91 234 83 57<\/p>\n

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