{"id":2311,"date":"2015-09-15T08:38:42","date_gmt":"2015-09-15T08:38:42","guid":{"rendered":"https:\/\/logisticspm.com\/claves-para-optimizar-su-almacen-como-maximizar-la-productividad-del-almacenamiento-y-la-manutencion\/"},"modified":"2015-09-15T08:38:42","modified_gmt":"2015-09-15T08:38:42","slug":"claves-para-optimizar-su-almacen-como-maximizar-la-productividad-del-almacenamiento-y-la-manutencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/logisticspm.com\/en\/claves-para-optimizar-su-almacen-como-maximizar-la-productividad-del-almacenamiento-y-la-manutencion\/","title":{"rendered":"Claves para optimizar su almac\u00e9n: c\u00f3mo maximizar la productividad del almacenamiento y la manutenci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<p>La optimizaci\u00f3n de un almac\u00e9n se desarrolla sobre diferentes variables, fundamentalmente: Dise\u00f1o, unidad de carga, sistema almacenamiento, tipo de carga, elecci\u00f3n de estanter\u00eda (fija o din\u00e1mica), pavimento, elecci\u00f3n de carretillas, elecci\u00f3n de picking, proveedor RF, proveedor ERP, proveedor SGA, porcentaje de automatizaci\u00f3n, sistemas de informaci\u00f3n, cerramiento y seguridad. El almac\u00e9n es una \u201cciudad\u201d con margen para aumentar su productividad en el almacenamiento y en la manutenci\u00f3n. La<a href=\"http:\/\/www.logisticspm.com\/\"><strong>\u00a0Ingenier\u00eda Log\u00edstica LPM<\/strong><\/a>\u00a0es experta en optimizar almacenes, es decir:\u00a0<em>\u201c<\/em><em>Mejoramos sus procesos y aportamos las necesidades de gesti<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n en sus proyectos. Ayudamos a nuestros clientes a conseguir su excelencia operativa. Contamos con una dilatada experiencia, conocimiento sectorial y nos basamos en una metodolog<\/em><em>\u00ed<\/em><em>a de gesti<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n contrastada<\/em><em>\u201d<\/em><em>.<\/em><\/p>\n<p><strong>\u00bf<\/strong><strong>C<\/strong><strong>\u00f3<\/strong><strong>mo se logra optimizar un almac<\/strong><strong>\u00e9<\/strong><strong>n?<\/strong><\/p>\n<figure id=\"attachment_14\" class=\"wp-caption alignleft\" data-shortcode=\"caption\" aria-describedby=\"caption-attachment-14\"><figcaption id=\"caption-attachment-14\" class=\"wp-caption-text\"><\/figcaption><\/figure>\n<p><a href=\"http:\/\/www.logisticspm.com\/\">LPM<\/a>\u00a0acumula a\u00f1os de experiencia en la optimizaci\u00f3n de almacenes pertenecientes a diferentes sectores econ\u00f3micos.\u00a0<strong>Antonio Navarro<\/strong>, Socio Fundador de LPM, destaca la especialidad en la gesti\u00f3n (Project Management) de proyectos log\u00edsticos:\u00a0 \u201c<em>Participamos liderando total o parcialmente el equipo de proyecto durante las fases concepci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n, dise<\/em><em>\u00f1<\/em><em>o,<\/em><em>\u00a0<\/em><em>ejecuci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n, puesta en marcha e incluso durante la fase de producci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n. Nuestra metodolog<\/em><em>\u00ed<\/em><em>a est<\/em><em>\u00e1<\/em>\u00a0<em>avalada por nuestra dilatada experiencia dentro de empresas industriales de primera l<\/em><em>\u00ed<\/em><em>nea, logrando mejoras significativas en la ejecuci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n de los proyectos en sus vertientes econ<\/em><em>\u00f3<\/em><em>mica, t<\/em><em>\u00e9<\/em><em>cnica y de calidad. Es decir: Dise<\/em><em>\u00f1<\/em><em>o. Planificaci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n, coordinaci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n, control y seguimiento. Procedimientos de comunicaci<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n. Contract management. Claim management. Gesti<\/em><em>\u00f3<\/em><em>n de riesgos y oportunidades, etc.<\/em><em>\u201d<\/em><em>.<\/em>Por su parte,\u00a0<strong>Jos<\/strong><strong>\u00e9<\/strong>\u00a0<strong>Lu<\/strong><strong>\u00ed<\/strong><strong>s Lega<\/strong>, Socio Fundador LPM, detalla los servicios de Consultor\u00eda e Ingenier\u00eda \u00a0en proyectos log\u00edsticos de LPM en el siguiente protocolo:<\/p>\n<figure id=\"attachment_16\" class=\"wp-caption alignright\" data-shortcode=\"caption\" aria-describedby=\"caption-attachment-16\"><figcaption id=\"caption-attachment-16\" class=\"wp-caption-text\"><\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li><strong>LPM Consulting<\/strong>\n<ul>\n<li>An\u00e1lisis del entorno y necesidades del cliente: Diagn\u00f3stico.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis y optimizaci\u00f3n de procesos y flujos de materiales.<\/li>\n<li>Auditor\u00edas t\u00e9cnicas de instalaciones existentes.<\/li>\n<li>Simulaci\u00f3n de procesos y operaciones log\u00edsticas.<\/li>\n<li>Dise\u00f1o organizativo de instalaciones log\u00edsticas.<\/li>\n<li>B\u00fasqueda y selecci\u00f3n de emplazamientos log\u00edsticos.<\/li>\n<li>Definici\u00f3n e implantaci\u00f3n de Sistemas de Gesti\u00f3n de Almacenes.<\/li>\n<li>Supervisi\u00f3n del desarrollo t\u00e9cnico.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n del cambio.<\/li>\n<li>Definici\u00f3n de perfiles y asesoramiento en la selecci\u00f3n del personal necesario de operaci\u00f3n y mantenimiento.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>LPM Soluciones<\/strong>\n<ul>\n<li>Estudio de requisitos.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de procesos y flujos de materiales.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de datos y proyecci\u00f3n de los mismos.<\/li>\n<li>Desarrollo conceptual de la soluci\u00f3n: Layout y prestaciones.<\/li>\n<li>Estudio de viabilidad del proyecto: An\u00e1lisis de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<li>Modelizaci\u00f3n y verificaci\u00f3n mediante simulaci\u00f3n y\/o emulaci\u00f3n del cumplimiento de los requisitos del proyecto.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>LPM Tendering<\/strong>\n<ul>\n<li>Definici\u00f3n de especificaciones\/requerimientos para proveedores.<\/li>\n<li>B\u00fasqueda, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n de proveedores.<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n t\u00e9cnico-econ\u00f3mica de la ofertas: An\u00e1lisis comparativo.<\/li>\n<li>Asesoramiento en la negociaci\u00f3n y contrataci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><strong>Ingenier<\/strong><strong>\u00ed<\/strong><strong>a<\/strong>\n<ul>\n<li>Desarrollo de la ingenier\u00eda b\u00e1sica del Proyecto.<\/li>\n<li>Definici\u00f3n de requisitos y redacci\u00f3n de protocolos de pruebas.<\/li>\n<li>Direcciones facultativas de obra y de ejecuci\u00f3n de obra.<\/li>\n<li>Definici\u00f3n de requisitos para Plan de seguridad y salud.<\/li>\n<li>Gesti\u00f3n de las licencias necesarias para el desarrollo del proyecto y la posterior actividad.<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n del layout, planos de detalle, especificaciones, cuadernos de cargas y listas de equipos.<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n del Plan de Calidad de Proyecto.<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n de manuales de usuario y mantenimiento de la instalaci\u00f3n.<\/li>\n<li>An\u00e1lisis de riesgos de la instalaci\u00f3n.<strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde\u00a0<a href=\"http:\/\/www.logisticspm.com\/\">LPM<\/a>, la recomendaci\u00f3n m\u00e1s pragm\u00e1tica, a d\u00eda de hoy, para enfrentar una optimizaci\u00f3n de cualquier almac\u00e9n es la siguiente:<\/p>\n<p>El estudio de optimizaci\u00f3n de cualquier Almac\u00e9n o Centro Log\u00edstico debe afrontarse desde una visi\u00f3n global de todas las operaciones que se realizan en el mismo, ya que todas ellas est\u00e1n interrelacionadas y deben funcionar de forma sincronizada.<\/p>\n<p>Inicialmente, debe realizarse un estudio y an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n actual del almac\u00e9n (\u00bfd\u00f3nde estamos?), identificando las necesidades y oportunidades de mejora existentes. Para posteriormente, teniendo en cuenta las previsiones de crecimiento (ventas, referencias, estrategias, clientes, etc.) dise\u00f1ar el \u201ctraje a medida\u201d que cubra los requerimientos del cliente para los pr\u00f3ximos a\u00f1os (\u00bfd\u00f3nde quiero estar?).<\/p>\n<p>La soluci\u00f3n de Log\u00edstica Interna nunca debe estar orientada a un \u201cproducto\u201d en particular, sino que desde una perspectiva integral debe dise\u00f1arse la operativa ideal para cada proceso del almac\u00e9n, combinando procesos manuales con procesos automatizados. S\u00f3lo debe automatizarse d\u00f3nde est\u00e9 claramente justificado (ahorro, productividad, control, estandarizaci\u00f3n, etc.).<\/p>\n<p>El mercado actual ofrece una amplia gama de sistemas y equipamientos para los procesos y operaciones de un Centro Log\u00edstico. En LPM la soluci\u00f3n log\u00edstica \u00f3ptima es la adecuada combinaci\u00f3n e integraci\u00f3n de los sistemas y equipamientos existentes:<\/p>\n<ul>\n<li>Procesos y flujos de materiales.<\/li>\n<li>Funcionalidad y materiales necesarios.<\/li>\n<li>Layout y prestaciones.<\/li>\n<li>Dimensionamiento de instalaciones y equipos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es decir, la optimizaci\u00f3n de las instalaciones y los equipos debe afrontarse desde la visi\u00f3n global de su log\u00edstica interna, analizando y buscando soluciones particulares, para cada proceso que den como resultado una soluci\u00f3n integral \u00f3ptima.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La optimizaci\u00f3n de un almac\u00e9n se desarrolla sobre diferentes variables, fundamentalmente: Dise\u00f1o, unidad de carga, sistema almacenamiento, tipo de carga, elecci\u00f3n de estanter\u00eda (fija o din\u00e1mica), pavimento, elecci\u00f3n de carretillas, elecci\u00f3n de picking, proveedor RF, proveedor ERP, proveedor SGA, porcentaje de automatizaci\u00f3n, sistemas de informaci\u00f3n,&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[31],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.0 - 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