{"id":2317,"date":"2015-08-03T09:52:01","date_gmt":"2015-08-03T09:52:01","guid":{"rendered":"https:\/\/logisticspm.com\/lpm-el-gran-reto-en-los-almacenes-e-commerce-es-la-optimizacion-de-la-integracion-de-operaciones-manuales-con-las-operaciones-automatizadas\/"},"modified":"2015-08-03T09:52:01","modified_gmt":"2015-08-03T09:52:01","slug":"lpm-el-gran-reto-en-los-almacenes-e-commerce-es-la-optimizacion-de-la-integracion-de-operaciones-manuales-con-las-operaciones-automatizadas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/logisticspm.com\/en\/lpm-el-gran-reto-en-los-almacenes-e-commerce-es-la-optimizacion-de-la-integracion-de-operaciones-manuales-con-las-operaciones-automatizadas\/","title":{"rendered":"LPM: El gran reto en los almacenes e-commerce es la optimizaci\u00f3n de la integraci\u00f3n de operaciones manuales con las operaciones automatizadas"},"content":{"rendered":"

Los tiempos de entrega del comercio electr\u00f3nico se hacen, cada d\u00eda, m\u00e1s breves y durante todos los d\u00edas de la semana. Hoy en d\u00eda, la automatizaci\u00f3n de los procesos log\u00edsticos de un almac\u00e9n dedicado al e-commerce sigue siendo un aut\u00e9ntico reto. El e-commerce exige una gran flexibilidad a la par que una alta velocidad de respuesta, por lo que la automatizaci\u00f3n integral no suele ser la mejor soluci\u00f3n en estos casos, debiendo automatizar parcialmente s\u00f3lo aquellos procesos en los cuales est\u00e9 claramente justificado.
\nLa\u00a0Ingenier\u00eda Log\u00edstica LPM<\/a>\u00a0public\u00f3 recientemente c\u00f3mo realizar una\u00a0automatizaci\u00f3n exitosa de su almac\u00e9n.<\/a>\u00a0En este sentido, los casos de \u00e9xito siempre ayudan a entender las ventajas operativas de automatizar un proceso del almac\u00e9n. Por ejemplo, Inditex, la primera expedici\u00f3n de mercanc\u00eda con un dron y la soluci\u00f3n de Kiva Systems.<\/p>\n

En lo que se refiere a la log\u00edstica del Retail recordemos que el sistema log\u00edstico de Inditex se concibi\u00f3 para asegurar la renovaci\u00f3n continua de la oferta de su red de tiendas en cualquiera de los 87 mercados en los que est\u00e1 presente en todo el mundo. Desde Espa\u00f1a cualquier establecimiento de Europa est\u00e1 abastecido en 24 horas (36 como m\u00e1ximo). En el resto del mundo, las prendas llegan en avi\u00f3n en tan s\u00f3lo 48 horas. Seg\u00fan asegura Inditex, el punto de venta no cierra el proceso, sino que lo reinicia, actuando como un terminal de recogida de informaci\u00f3n del mercado que retroalimenta a los equipos de dise\u00f1o e informa de las tendencias que demandan los clientes.<\/p>\n

Fuente: Web Zara<\/figcaption><\/figure>\n

En mercados con tama\u00f1o reducido o diferencias culturales Inditex ha extendido la red de tiendas mediante acuerdos de franquicia con compa\u00f1\u00edas locales l\u00edderes en el sector del retail. A cierre del ejercicio 2013, exist\u00edan 832 tiendas franquiciadas sobre un total de 6.340 tiendas. La principal caracter\u00edstica desde el punto de vista del negocio en el modelo de franquicias de Inditex es la integraci\u00f3n total de la gesti\u00f3n de las tiendas franquiciadas en \u00e1reas como el escaparatismo, producto, la formaci\u00f3n de los recursos humanos, log\u00edstica etc. Esto asegura la necesaria homogeneidad en la gesti\u00f3n y la imagen global de Inditex ante los clientes en cualquier pa\u00eds del mundo.<\/p>\n

Desde la\u00a0Ingenier\u00eda Log\u00edstica LPM<\/a>\u00a0se destaca que la log\u00edstica e-commerce tiene grandes diferencias con la log\u00edstica \u201cretail\u201d, lo que hace muy complicada su automatizaci\u00f3n integral. Es decir:<\/p>\n