¿Qué tiempo invierte su almacén en preparar un pedido en cada una de sus categorías de producto?. ¿En los últimos meses ha notado la presión de entregar a 48-24 horas?. ¿Ha multiplicado exponencialmente las referencias almacenadas?. ¿Cómo puede mejorar estos procesos?. El día a día...
La selección del punto geográfico donde ubicar su almacén necesita del análisis de las siguientes variables: Formato, Costes, Mercado y Competidores. El formato del almacén se refiere a qué tipo de producto se van a almacenar, en qué temperatura, en qué cantidades, y qué momentos. Si se...
Un almacén es, esencialmente, entrada de mercancías, preparación de pedidos y salida de mercancías. Este flujo logístico de almacenaje contempla multitud de problemas diarios que impactan en la cuenta de resultados. Errores en el procesamiento de pedidos, control de inventario, ineficiencia en el envasado, embalado,...
El tejido empresarial ha enfrentado la recesión económica desde el año 2008 con una obsesión: reducir los costes propios y ajenos de su actividad productiva. Los modelos teóricos de reingeniería de procesos son conocidos y accesibles. Sin embargo, la participación de asesores cualificados ha sido menor de...
LPM es una Ingeniería especializada en la gestión de proyectos logísticos. En concreto, es una empresa de servicios profesionales de Consultoría, Ingeniería y Gestión de proyectos de logística y automatización industrial. Sus socios fundadores son: José Luís Lega y Antonio Navarro. Dos profesionales con amplia experiencia en el estudio...