En muchos casos, los productos de venta son de alto valor, por lo que las tareas de picking, preparación de pedidos y control de calidad son extremadamente rigurosas.
Teniendo en cuenta las peculiaridades de este negocio, LPM ha asesorado y gestionado proyectos de expansión de almacenes existentes y planeado nuevos almacenes de perfumería tanto para pymes como para grandes grupos de retail. Hemos planeado pequeñas instalaciones de operación manual, otras con algunos elementos de automatización como finales de línea y hasta participado en proyectos con alta automatización del almacenamiento con sistemas multishuttle y preparación de pedidos GTP (Good To Person) y posterior clasificación.
También hemos colaborado en la mejora de procesos y en la implantación de los mismos incluyendo la definición de la organización, la formación del personal, el establecimiento de procedimientos, la definición de los KPIs logísticos, en definitiva, aportando nuestro conocimiento a nuestros clientes.