Rotación ABC

Rotación ABC

En la mayor parte de los negocios, el consumo o la demanda de las diferentes referencias comercializadas es variable por referencia. Tanto a nivel de negocio como a nivel de operaciones es habitual realizar una clasificación de las referencias por su rotación y que habitualmente se denomina clasificación ABC. Esta clasificación es además variable en el tiempo por el ciclo de vida de cada uno de los productos y la variabilidad de la demanda.

Durante la planificación de las operaciones, buscando su optimización, es aconsejable considerar el impacto de la clasificación ABC, así como la sensibilidad a la misma a determinadas variables (frecuencia de actualización del ABC, período de cálculo, porcentaje de referencias y ubicaciones para cada categoría).

Mediante herramientas y simulaciones, podemos estimar los posibles ahorros y optimizaciones resultantes de distintas consideraciones. Teniendo en cuenta el layout, los históricos o proyecciones de pedidos, la rotación del ABC y dispersión de distintos parámetros podemos comparar las productividades de diferentes alternativas y establecer las pautas para una mayor eficiencia de estas. Estas pautas serán luego trasladadas a la configuración de los sistemas de explotación del almacén: el sistema de gestión del almacén (SGA o WMS de sus siglas en inglés).

Las figuras adjuntas ilustran un caso real de estudio, un almacén convencional de pallets con configuración caótica de ubicaciones aleatorias (a la izquierda) y la propuesta de organización que, pese a no tener todas sus referencias perfectamente dispuestas, muestra una ordenación más estratégica siendo una ubicación guiada de pallets mediante el SGA o WMS durante su reposición.

A medida que el tamaño de los almacenes es cada día mayor y aumenta el volumen de la operación, el impacto de estas decisiones se hace mayor. Una pequeña inversión en un estudio de este tipo puede tener efectos muy provechosos en la cuenta de resultados del centro de distribución.

Rotación ABC

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